Guia completo com ebook grátis para te ajudar na abertura do seu negócio

Após ter uma ideia e conquistar a coragem para executá-la, você chegou a este artigo visando obter mais informações sobre abrir empresa.

É provável que você tenha pensando que o processo para abrir o próprio negócio no Brasil seja burocrático e, de certa forma, você tem razão.

Há uma série de processos que devem ser levados em consideração, mas eles não envolvem somente burocracia.

Abrir uma empresa exige alto conhecimento por parte do empreendedor para que o seu negócio possa, de fato, prosperar.

Por isso, neste artigo, além de entender todos os processos para abrir empresa, vamos abordar também os processos estratégicos para que o seu negócio possa prosperar a longo prazo.

Nesse sentido, listamos alguns:

1. E-commerce

O e-commerce é um setor que vem crescendo ano após ano. Um estudo realizado pela Ebit/Nilsen constatou, por exemplo, que somente no primeiro semestre as vendas online cresceram 12% no Brasil, o que representa um total de R$ 26,4 bilhões.

Neste sentido, o setor pode ser uma ótima opção para quem deseja investir em algo que pode gerar um bom retorno. Lembrando que não basta apenas criar uma loja online e acreditar que isso será o suficiente. O e-commerce, assim como qualquer negócio, exige plano de negócio, marketing etc.

2. Alimentação

Outro setor que apresenta significativo crescimento é de alimentação. Não por acaso, muitos empreendedores investem em restaurantes inovadores, food trucks etc. Contudo, algo interessante que deve ser destacado é que inovador neste setor é essencial.

Por proporcionar um bom lucro, muitos empreendedores acabam criando negócios que são mais do mesmo. Diante disso, investir em algo diferente é um passo que pode proporcionar muito mais resultado.

3. Mercado pet

Um dos segmentos que mais crescem no Brasil, o mercado pet obteve um faturamento de R$ 20 bilhões em 2018. Por conta dos ótimos resultados, o mercado brasileiro de pet se tornou o seguindo maior do mundo.

Além do faturamento, o Brasil alcançou este posicionamento, pois atualmente há mais animais de estimação nos lares brasileiros do que crianças, segundo o IBGE. Sendo assim, pode ser interessante investir e abrir um negócio direcionado para pets.

4. Economia compartilhada

Uber, IFood e Coworking são modelos de negócios que se popularizam rapidamente por proporcionar serviços de qualidade e com preço justo. Todos eles conseguem atuar por meio desses pilares, pois tem como modelo de negócio a economia compartilhada.

Essa está em alta, pois atua na em questões que refletem as mudanças sociais, como tecnologia, compartilhamento e experiência. Especialistas acreditam que a economia compartilhada veio para ficar. Por isso, investir em um negócio nesse setor pode ser uma excelente ideia.

5. Franquias

O desempenho do setor de franquia também é relevante. Somente no terceiro trimestre de 2019, por exemplo, houve um crescimento de 6,1%. Algumas franquias que são destaque no mercado brasileiro são: McDonald’s; Cacau Show; Subway; Kumon; CVC Brasil etc.

6. Venda de cosméticos e produtos de beleza

O mercado brasileiro tem um alto potencial de aceitação para produtos de beleza e cosméticos. Diante disso, uma ideia interessante, para quem tem familiaridade com o setor, é investir em revenda de produtos, loja de cosméticos etc.

7. Infoprodutos

Os infoprodutos são materiais educativos e que proporcionam conhecimentos valiosos para resolver problemas dos usuários. Atualmente, é comum que o cliente procure por soluções de problemas no em site de buscadores.

Só que nem sempre há uma resposta que realmente auxilie. É por isso que muitos empreendedores estão investindo no desenvolvimento de infoprodutos. Eles são excelentes, pois ajudam o consumidor a obter novos conhecimento e resolverem problemas.

8. Energia Fotovoltaica

O aumento consecutivo da conta de luz faz com que muitos consumidores busquem por alternativas. Uma delas é a energia fotovoltaica, que é um sistema que utiliza a luz do dia para produzir energia elétrica. Além de produzir energia de forma economia, o setor permite um impacto muito mais positivo no meio ambiente, já que não utiliza, por exemplo, água na produção.

9. Mercado Fitness

A busca por uma vida saudável vem crescendo consideravelmente nos últimos anos e impactando na indústria fitness. O mercado tem uma receita que cresce, anualmente, cerca de 8,7% no mundo. Diante dos dados, algumas ideias de negócio que podem prosperar são: loja de produtos naturais, academia, comida saudável etc.

10. Clinicas e afins

Odontologia é muito rentável. Redes de farmácias e supermercados tem 2% mais ou menos de lucratividade em vários produtos e eles conseguem faturar milhões com essa margem mínima. A Odontologia possui margens muito maiores, a rentabilidade é representativa.

O dentista ganha dinheiro quando está sem luva”. Ou seja, quando ele não está atendendo, é um momento que consegue refletir como está o andamento do consultório, quais são os tratamentos mais lucrativos e os menos lucrativos. É possível que você esteja focando em algum procedimento que não é tão lucrativo, por isso é necessário analisar tudo o que acontece, saber qual o custo/hora da sua clínica, os custos detalhados de cada procedimento e se sua estratégia para conquista e retenção dos pacientes CERTOS.

Preste muita atenção: o paciente que só quer saber de preço ele não é seu e sim de quem tem o menor preço. Você deve focar todas suas estratégias, forças, energia, tempo e dinheiro no público que valoriza o seu trabalho. Como? Mostrando valor, oferecendo um atendimento de alta qualidade, desde a sua recepcionista até o seu, dando total atenção ao paciente em uma estrutura moderna e que faça seu paciente perceber que você é diferente, é melhor, é superior. A partir do momento que você tiver estes pacientes, as indicações serão do mesmo público e pronto, você se verá livre daqueles que não te valorizam.

Como desenvolver um bom planejamento para abrir empresa com segurança?

Um relatório do Sebrae, de 2014, constatou que um dos principais motivos para a falência das empresas é a falta de planejamento prévio.

“Ao abrir a empresa, parte dos empreendedores não levantou informações importantes sobre o mercado”, explica o relatório. “Mais da metade não realizou o planejamento de itens básicos antes do início das atividades da empresa”.

Diante disso, é fundamental que o empreender se dedique ao planejamento do seu negócio. Por isso, decidimos explicar alguns pontos interessantes para isso, como:

Faça uma análise de mercado

A análise permite determinado o quanto é atrativo um mercado para a atuação da empresa. Isso pode ser feito por meio da SWOT, técnica que possibilita definir as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que a empresa irá enfrentar.

A partir dessas informações, o empreendedor conseguirá compreender se o seu negócio, de fato, pode prosperar no mercado em que deseja atuar.

Teste a viabilidade da sua ideia

Imagine que você tem uma ideia realmente interessante. Só que quando aplicada a realidade não faz nenhum sucesso.

Pense também que você poderia ter uma boa ideia só que para colocar em prática seria necessário investir um recurso muito alto (e que você não tem).

Nesse sentido, a viabilidade é essencial, pois permite testar sua ideia e aperfeiçoar o produto/serviço

Crie um nome de impacto para a sua empresa

O nome da sua empresa precisa refletir o produto ou serviço com que ela trabalha e o seu propósito no mercado.

Além disso, é importante que seja memorizado com simplicidade e tenha impacto no público-alvo.

Algumas dicas interessantes para escolher o bom nome são: faça uma lista de todas as ideias de nome, escolha as opções mais interessantes, questione seu público se o nome realmente é bom e avalie com sua equipe.

Desenvolva um plano de negócio

Plano de negócio é o documento que descreve, de forma detalhada, todas as ações que envolvem o processo de criação, construção, desenvolvimento e resultado de uma empresa que se encontra em formação, ou que pretende se transformar e expandir suas atividades.

Esse tipo de planejamento é indispensável para que um negócio ganhe vida e um de seus pontos mais importantes é a definição de seus objetivos – que deve ser feita de forma clara e objetiva.

A partir dos objetivos, que refletem as ambições dos empreendedores e onde eles pretendem chegar com o seu negócio, é possível traçar um plano de ação contendo um passo a passo do que precisa ser feito.

Desenvolva um planejamento estratégico

Quando conceituamos um termo, nada melhor do que contar com a ajuda de especialistas. Peter Drucker, autor do livro Introdução à Administração, define que planejamento estratégico é um processo contínuo e que permite o maior conhecimento possível do futuro.

“[Para] tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas”, explica.

Para desenvolver um bom planejamento, é necessário: Transformar ideias em iniciativas concretas, prever problemas e promover a monitoração de ações.

Determino os recursos necessários

Após desenvolver o plano de negócio, é hora de colocar no papel o valor para investimento inicial. Avalie quanto você tem e o quanto será necessário. É essencial fazer um planejamento detalhado, ou seja, especificar todo material, máquinas, custo com contratação de colaboração etc.

Encontre o local ideal para o seu negócio

O local determinará, em grande parte, o sucesso do negócio. Diante disso, a escolha deve ser estratégica. Algumas questões fundamentais para pensar são: movimentação, se o público-alvo está na região, segurança etc.

Desenvolva um plano de marketing

Criar um plano de marketing é realmente algo benéfico para empresas que querem crescer, mensurar resultados e atuar de forma estratégica. O documento permite aumentar as vendas, melhorar o posicionamento da marca e ainda fidelizar os clientes.

Todavia, os benefícios só poderão ser observados se o plano for desenvolvido com qualidade.

Algumas questões que não devem faltar são: análise do ambiente, público-alvo, definição da marca, posicionamento da marca no mercado, objetivos e metas, estratégias, implementação das estratégias, mensuração dos resultados.

Explore seu contador

O contador, além de exercer as atividades referentes a sua profissão, acaba fazendo também o papel de consultor para os empreendedores. Nesse sentido, eles aliam seus conhecimentos referentes à legislação e ao negócio de seus clientes e buscam encontrar e orientar os empreendedores com relação às melhores decisões a serem tomadas, como a escolha do regime tributário mais adequada, por exemplo.

Portanto, um bom contador pode ajudar a empresa a obter resultados ainda melhores do que o planejado. É aí que entra o papel do contador consultor, que não se preocupa mais em fazer apenas os cálculos e a gestão tributária do seu cliente, mas também em garantir os melhores resultados financeiros.

Pelo menos uma vez por ano o empreendedor deve realizar um planejamento e projeções para definir as metas e o futuro da empresa. Um contador proativo pode auxiliar diretamente na elaboração do plano – principalmente no que diz respeito ao planejamento fiscal – e quais opções são as melhores para que o empreendedor consiga reduzir seus custos

O contador conhece, como ninguém, como funciona a legislação em todos os aspectos que possam afetar a empresa. Dessa forma, ele conhece os riscos e as vantagens que podem ser obtidas em determinada situação. Além disso, essa mesma legislação passa por constantes mudanças e, um bom profissional, certamente procura se manter bem atualizado a respeito de todas elas.

( Fonte Abertura Simples)

A Seven Contabilidade com sede em Goiânia, tem um time de contadores com formação jurídica, que são advogados atuantes,  com mais de 20 (vinte) anos de experiência no mercado,  oferece soluções empresarias integradas, a partir de uma análise total da sua empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, com serviços especializado em contabilidade, consultoria empresarial, assessoria jurídica, auditoria, estruturação societária. Oferecemos muito mais que um serviço de excelência, são soluções que garantem o desenvolvimento do seu negócio.

Realizamos todo o processo para que o empreendedor que deseja abrir uma empresa de forma rápida, simples e segura, sem dores de cabeça.  VANTAGENS DA CONTABILIDADE DIGITAL: Aumento da produtividade; Mais qualidade no atendimento; Gestão de documentos facilitada; Mais segurança; e menor custo benefício para sua empresa, atendimento humanizado, preço justo.

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